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周杰伦、许嵩、陶喆……下个月开始!这些歌手要来济南

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周杰伦、许嵩、陶喆……下个月开始!这些歌手要来济南

周杰伦、许嵩、陶喆……下个月开始!这些歌手要来济南

齐鲁晚报(qílǔwǎnbào)·齐鲁壹点记者 刘宗智 2025年的中国电影市场(shìchǎng),正在经历一场前所未有的巨变。一方面,“史上最强”春节(chūnjié)档(dàng)以95亿元总票房再度刷新影史纪录,《哪吒2》一路(yīlù)势如破竹、连创佳绩,证明好电影不缺观众;另一方面,清明档、五一档相比往年跌幅(diēfú)明显,端午档虽有回暖,却依旧不容乐观。 万达(wàndá)电影董事长兼总裁陈祉希表示:“我们拥有了8万多块(wànduōkuài)银幕,如何平衡内容产出和8万块银幕之间的关系,变成了产业当下(dāngxià)的课题。” 以近十年为(wèi)观察期,中国电影票房从百亿级稳定至500亿,2019年更(gèng)达600亿;放映场次从2014年4000万场增至今年1.4亿场。同时,影片类型、进口(jìnkǒu)片与国产片比重、观众年龄结构及观影(guānyǐng)选择都发生巨变。 大麦娱乐(yúlè)总裁李捷认为,中国电影观众(guānzhòng)规模潜在可达3亿至4亿人,但影院观影率未达预期的(de)核心原因在于“影片品质未满足期待”。春节后灯塔研究院调研数据显示,《哪吒2》等作品拉高了观众对优质电影的评价标准。在他看来,当下电影院的竞争对手不仅(bùjǐn)是短视频,更是(gèngshì)所有线下娱乐形式。如何让电影重新吸引观众?如何发挥顶级视听艺术的优势?这(zhè)需要全产业链(chǎnyèliàn)革新——从创作、制作成本到宣发方式。 光线传媒股份有限公司董事长王长(wángzhǎng)田同样表示,“《哪吒》《流浪地球》系列电影的成功证明,观众需要的是‘不可替代’的观影体验。”他以2024年票房数据(shùjù)为例,头部10%的影片贡献了70%的票房,这倒逼行业必须淘汰低效(dīxiào)产能,将资源集中于类型创新与(yǔ)工业化(gōngyèhuà)制作。 观众的审美水平和文化诉求显著提升,这对从业者提出了更高要求。上海电影(集团)有限公司(yǒuxiàngōngsī)党委书记、董事长王隽直言,“观众越来越(yuèláiyuè)挑剔,这是正常的。电影作为放大艺术、视觉艺术和商业产品(chǎnpǐn),观众观影就是文化消费体验,就像去餐馆用餐(yòngcān)或看画展。” 华策影视集团总裁傅斌星则聚焦创意驱动,她表示,当下观众审美与文化需求正快速迭代,创作者需走出办公室,深入年轻群体感知时代脉搏,以《流浪地球》系列为例(wèilì),其(qí)成功印证了“硬核科技 + 情感(qínggǎn)共鸣”的(de)创作逻辑,也为科幻类型片打开了工业化探索空间 在产业变革中,电影(diànyǐng)人持续寻求突破,既要确保生存发展,又(yòu)要维持经营平衡。 随着市场规模的(de)(de)增大,电影的制作成本正在在不断攀升。“2015年做《煎饼侠》,1200万元就可以完成拍摄,现在1.2亿(yì)元好像(hǎoxiàng)都拍不了一部(yībù)电影。”陈祉希说。根据行业媒体的公开报道,《封神第二部:战火西岐》于1月(yuè)29日大年初一上映,放映至3月31日,最终累计票房12.25亿元,不到前作《封神第一部(dìyībù):朝歌风云》的一半(yíbàn),而《封神》三部曲的总成本却高达30亿;林超贤执导的《蛟龙行动》,为《红海行动》的续作,对比前作的5亿元投资(tóuzī),新片成本将近翻了一倍;陈思诚(chénsīchéng)执导的《唐探1900》整体制作宣发成本同样超过5亿。再比如2023年几次调整档期的《中国乒乓(pīngpāng)之绝地反击》,即便撤出春节档,重新定档2月,也没能逃过巨亏(jùkuī)的命运。这部邓超(dèngchāo)、俞白眉联合执导、投资高达3.5亿的电影,最终票房仅仅只有1亿。按照分账比例来计算,制片方单片亏损就超过3亿元。作为对比,公开信息显示,2017年上映的《战狼2》、2018年上映的《红海行动》等(děng)影片的成本则只有约2亿元。但除《哪吒2》《唐探1900》外,其余影片的票房产出比距离《战狼2》《红海行动》等影片的水平有着(yǒuzhe)很大的差距(chājù)。 光线传媒董事长王长田表达(biǎodá)了相同观点,“这几年有一个非常大的(de)问题,电影(diànyǐng)的成本上升得太快,而我们(wǒmen)的市场没有能力去消化这些成本。所以必须改革电影的生产机制,在(zài)资金的分配比例上,比如说在哪些方面倾斜,在哪些方面要减少,这些都要做出调整。”他直指(zhízhǐ)行业产能过剩问题:“当前上千部(qiānbù)的年产量中,至少一半缺乏市场竞争力。”他建议将故事片产量压缩至500至600部,聚焦“必看性”内容——即通过题材创新(chuàngxīn)、风格突破和视听升级,让电影在与短视频、游戏等娱乐形式的竞争中重获优势。 “目前票房和制作成本的变化不在一个周期内(nèi)。目前包括主创片酬、置景等成本,还处在市场最好的那段时间的水平。如果观影人次已经出现(chūxiàn)下降,那制作成本也必须(bìxū)跟着降,但现在有滞后效应。”李捷坦言(tǎnyán)。 打破“票房(piàofáng)唯一”困局 传统院线(yuànxiàn)电影(diànyǐng)发展正从“增量时代”向“存量时代”迈进。银幕数量、影院数量不断增加,但电影的(de)平均上座率在下降。随着电影“卖座”的不确定性增强,多位业内人士表示(biǎoshì),中国电影产业过度依赖票房收入,盈利模式单一,未来在细分赛道、衍生品市场和海外(hǎiwài)市场等方面还有较大的发展机遇。 王长田以(tiányǐ)《哪吒2》为例,该片衍生品(yǎnshēngpǐn)销售额预计超千亿,显露出IP开发的巨大潜力,“当前95%的收入依赖(yīlài)票房,远高于(yuǎngāoyú)美国电影的30%。当《流浪地球》等作品能通过周边产品覆盖40%成本时,行业才能真正抵御(dǐyù)市场波动。认识到电影作为IP龙头的地位,打造IP列车,提高衍生品的收入比例或许(huòxǔ)是降低票房依赖的破局之道”。 与此同时,人才稀缺问题也成为行业当前痛点。陈祉希曾伴随一代青年导演的成长,“青年导演开始追求工业标准(biāozhǔn)提升,就像郭帆导演探索《流浪地球》那样。但工业升级带来的是制作周期延长,从过去的12至18个月,延长到现在(xiànzài)至少需要三年。这(zhè)正是当前内容供给不足的主因——导演追求更高,而新生代补给(bǔjǐ)不足。这个问题涉及全产业链(chǎnyèliàn)人才培养。我在万达推出的‘跃幕计划’收到800多个剧本,最终只选出10位导演。即便只是(zhǐshì)短片(duǎnpiàn)创作,很多导演在叙事驾驭上都存在困难,培养体系亟需(jíxū)革新。” 尽管如此(jǐnguǎnrúcǐ),未来市场仍不乏优质大体量内容。据网络平台数据,截至目前,2025年暑期档总票房(piàofáng)(含预售)突破9亿。下半年待映的(de)重点国产片(guóchǎnpiàn)中,包括管虎和费振翔联合执导的《东极岛》、贾玲(jiǎlíng)的《转念花开》等多部备受期待的影片(yǐngpiān)。进口片方面,詹姆斯·卡梅隆导演的《阿凡达3》、加里斯·爱德华斯的《侏罗纪世界:重生》等也将上映。 (来源:大众报业·齐鲁(qílǔ)壹点)
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